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うちのことですね…

レビューのみに頼ったプロセス、レビューのみを監視する組織・QA、では、本来の目的である「よい製品を作る」からはずれてしまっていないかを問う必要があります。 レビュー効果の計測は机上の空論ではないだろうか - ryuchitoseの日記 まさに今の組織はこん…

意味のないプロセスに頼らず自分たちで改善を試みるしかない。現状できていること Tracによる要件管理、課題管理、バグ管理 Subversionによるバージョン管理 Trac/Subversion連携によるチケットとチェンジセットの相互リンク Maven2によるビルド Nexusによる…

手順書になれてしまった人たち

問題発生→手順書整備 を安易にやりすぎだよ 手順書なんかなくても、防ぐ方法を考えなよ。プロなら。 こうして肥大化していった手順書を理解し実施することはどんどん難しくなる 難しすぎてまた問題発生→さらに複雑化という負のループ 自分も反省してます。良…

あきれたな

、、、この組織はまだCMMIをやる気でいるそうだ。CMMI達成が売りになるらしい。 ほんとですか?? 逆に、インドとか中国の企業に、実際はまともに開発ができないのに大量にCMMI Lv.5達成させちゃって、問題になっているなんて話を聞きましたが。。。以下、3…

いいかげん疲れた

ある修正によって発生した副作用をその場で検知し対応しておかないと、後々にバグ探知で無駄な時間を費やすことになるよね。 そして、バグ探知と対策ほど「作業見積りをしにくい」工程はないよね。 プロジェクト計画管理で一番困るのは作業見積りと実績の大…